中國木門十大品牌廣千木門深耕木門行業多年，發現一個規律：在市場形勢一片大好的時候，消費者求著我們賣東西給他，只要能從廠家拿到貨，就能賺到錢，所有的經銷商看起來都是牛逼哄哄的經銷商?？墒鞘袌龅兔粤?，而且還可能一直低迷下去，那么，什么樣的經銷商可能會被淘汰?什么樣的經銷商更有前途?

1、組建銷售團隊型。一 流的經銷商建隊伍、擴規模，二流的經銷商做營銷、搞策略，三流的經銷商賣產品、拼價格。需注重人才的培養和使用，大膽的引進人才。不在乎短期利益的損耗，更不在乎員工工資超過自己。

2、明確目標進度型。清楚的知道自己要的市場，進度、時間、方式。并有效通過一系列可行措施來達成自己設立的目標和執行計劃。把大目標逐步分解出無數個小目標，一個個的去擊破。

3、營銷動作層出不窮型。年初的時候就制定好今年一年的營銷行動計劃，每個季度，每個月該做什么，市場變化，也會隨著變化，一切圍繞著市場，客戶而行動，走在廠家前面，不僅能把廠家實施的營銷動作做得風生水起，更關鍵的是，自己那三分地已經被精耕得豐收在望，而別的商家只剩下模仿的份。

4、注重店面形象型。特別對門頭，形象墻，展廳，一些小細節出現錯誤就要抓著不放，一定要達成自己的要求，做一個嚴格主義者。不但注重自己的店面裝修形象他更注重店里面所有和客戶接觸到的地方的形象，人員的形象，這樣的經銷商沒有理由做不好市場。

5、售后盈利強大型。配備售后服務人員，有專門的配件倉庫，常用配件都放在指定的層架上面，常規的小問題自己都可以動手解決，大的問題開膛破肚，總可以把產品重新修好，經常和廠家的工程師進行有效溝通交流分享，成為廠家工程師的智囊團成員。

6、知道利潤在哪里型。不在乎整體銷量的高度，更注重利潤來源點?？偱乱荒赀^后算賬的時間賬戶里沒有錢，但也很清楚自己的利潤來源點在哪里。心里有一本清晰的帳，哪些錢該花，一定毫不猶豫的花，而且會花到點子上，哪些錢不該花，抓的滴水不漏。

7、忠誠恒久不變型。一旦做了選擇就不輕易放棄，他會和廠家合作2年、5年、10年以上，木門廠家做什么他就跟著做什么。其實支持的是一個共同的夢想，隨時可以拉開衣袖，指著手腕說：你一刀從這里切下去，血管里面流出來的都是你們廠家品牌的血。這樣的經銷商能和廠家同生共死，廠家也會和他同舟共濟。

8、捷報頻傳型。很少聽到他的信息，聽到的都是他創造的一個個奇跡。每年都可以完成基礎銷售任務，很多問題在他們眼里都不是問題，什么問題都可以解決。

9、對市場有先見型。對市場的冷暖變化有先知先覺，并及時做好準備，未雨綢繆。在兩年前，有的經銷商就預見到木門品牌市場將會有一個回落洗牌期。那時就開始做好度過市場寒冬的準備，那時就不再擴大店面的規劃，而是減支增效，控制成本，精簡人員，并調整產品銷售渠道，開拓新的客戶群體。